Пилотные курсы

Стратегическое планирование деятельности НКО


Описание

-Ожидаемые результаты обучения от курса
1. Что должен знать / понимать обучающийся
- Необходимость стратегического планирования для организации
- Необходимость стратегического планирования для эффективности работы организации
- Необходимость стратегического планирования для лучшего поиска партнеров
-
2. Что должен уметь обучающийся - Формулировать миссию организации
- Формулировать стратегические цели и задачи организации
- Пользоваться инструментарием СП (SWOT - анализ и PESTLE - анализ)
- Уметь проводить оценку и корректировку стратегического плана организации
- Уметь составить стратплан своей организации

3. Что должен способен сделать - Анализировать сильные и слабые стороны деятельности
- Определять угрозы и возможности организации
- Улучшить работу с клиентами организации

Контент
  • Введение
  • Содержание.mp4
  • Содержание.pptx
  • Тема 1
  • Определение понятий Стратегия и Стратегическое планирование.mp4
  • Тема 2
  • Формулировка или уточнение видения, миссии и основных целей.mp4
  • Формулировка или уточнение видения_ миссии и основных целей организации.pptx
  • Тема 3
  • SWOT- анализ.mp4
  • Тема 4
  • Выбор стратегии развития НКО.mp4
  • Выбор стратегии развития НКО.ppt
  • Тема 5
  • Структура стратегического плана.mp4
  • Тема 6
  • Разработка системы оценки результатов деятельности организации.mp4
  • Разработка системы оценки результатов деятельности организации.ppt
  • Учебная литература
  • Учебная литература
  • Контрольные задания
  • Задания к теме 1
  • Задания к теме 2
  • Задания к теме 3
  • Задание к теме 4
  • Задание к теме 5
  • Задание к теме 6
  • + Финальный тест
  • Список литературы
  • Завершение
Правила завершения
  • Все разделы должны быть выполнены